国企改革争论仍是混战郎与赵舌战胜在辩论技巧0胶囊充填机

国企改革争论仍是混战 郎与赵舌战胜在辩论技巧

“赵郎之争”第二日下午，沉默了一天的郎咸平向本报发来他对此事件的回应——一份关于当时争论的现场记录。让人吃惊的是，这一份记录所凸显的重点和之前长虹主动公布的消息完全不同。

在后者的讲述中，郎咸平面对赵勇的提问已然情急，不知如何回应；而前者的记录却表明郎咸平咄咄逼人，气势上胜过主动出击的赵勇。

将两份记录对比、综合一下，我们可以初步看出这场争论的轻重缓急：先是早有准备的赵勇主动出击，抛出一个郎咸平很可能出错的细节问题。但接下来，郎咸平却绕过了赵勇的提问，并接连提出关于长虹管理层持股(MBO)的问题，大出赵勇的意料。

郎咸平依然采用犀利的词锋和逼人的语气，就像去年他批评顾雏军低价获取国有资产的“七板斧”和之前指责赵勇继续MBO的“三把火”一样，但赵勇却没有像大多数被“提名”的企业家一样置之不理，而是选择以面对面的方式挽回自己的名誉。

不过，郎咸平始终没有回答赵勇的问题，而如果这个问题不成立，他对赵勇的指责就缺乏证据。

尽管语气激烈，场面火爆，但这场争论在内容上却像一场大混战。在此之后，会不会引出关于国企改革的第二轮大讨论才是关键所在。也许这场争论只是个开场。

●“赵郎舌战”原音回放

赵勇：你在江西中外名家论坛上出了一篇文章叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”，主要是对长虹的批评，说从倪总开始到我都有MBO倾向。

郎咸平：对。

赵勇：这篇文章谈到我，批评的主要依据是朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后，为了在IT业发展与朝华集团合资成立的。你有一段描述——朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。不知你说过这段话没有，因为这段话让我最近的日子很不好过。

郎咸平：你今天来的目的，就是想澄清这个事情吗？

赵勇：是。

郎咸平：那我希望你能澄清一句话，“长虹从1994年开始，一直和朝华科技的股东金信系有关系”，你承认这个事实吗？

赵勇：朝华是长虹的第二大法人股股东。

郎咸平：长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候，你知不知道是金华信托投资公司的，金华信托就是这家金信系的前身。

赵勇：我不知道。

郎咸平：你不要抓一句话来问我。我对回答你这个问题没有兴趣。你有没有MBO的企图？

赵勇：我没有！

郎咸平：你和朝华科技有什么关系？有什么内幕？

赵勇：没有任何关系！

郎咸平：那为什么1996年金华信托会进去？

赵勇：我不知道，我不分管这项工作。

郎咸平：我告诉你，中国信托的改革就从你开始！我还要讲一个事情，我今天讲的和你赵勇无关，我讲的是中国国企都有的问题，是大是大非的问题！还有，长虹管理层是不是持有朝华10%的股份？

赵勇：是。

郎咸平：你在给四川省领导的报告中说，经郎教授批评之后，我们董事会决定不再持有股份是不是？

赵勇：10%算MBO吗？

郎咸平：当然是！10%是第一步，第二步是51%对不对？

赵勇：你是怎么算出来的？朝华科技都要倒闭了。

郎咸平：那你为什么还跟它合作？

赵勇：我看好它的业务。

郎咸平：你怎么买不良公司的业务？

赵勇：它的分销业务是它最好的业务。

郎咸平：朝华科技亏损1900万元。

赵勇：那是朝华集团，不是朝华科技。你这是哗众取宠！

郎咸平：对你而言，我是哗众取宠。但我讲的是大是大非的问题。

赵勇：我想问的是朝华科技里有我的同学吗？

郎咸平：有没有同学不重要。我告诉你，长虹里也有我的学生，我才会知道这么多事，公理自在人心！我讲的是大是大非的问题，不是个人的小问题！

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